1、可以通过思维导图归纳出相应的内容框架,然后以主论点和分论点的金字塔结构呈现,相对来说这样的内容结构会看起来更有条理,但是真的要做到言简意赅还需要看个人功夫。
2、BP(BusinessPlan)全称为商业计划书,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
3、首先回答第一个问题,如何写好一个商业计划书,也就是我们总说的BP。个人认为商业计划书还是正统点的好,过于花哨,反而让人觉得不怎么靠谱,在写商业计划书的时候可以从这样几个方面着手:一是我是谁(WHO)。
4、项目定位项目定位:通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么,项目定位介绍写在商业计划书首页,让人一眼就知道你们是干什么的。
BP是英文“businessplan”的简称,中文意为“商业计划书”,是为了规划和评估商业项目而编写的一份书面计划。它可以帮助初创企业和已经存在的企业制定目标、规划发展方向和制定战略,从而在市场竞争中占据优势。
bp的意思一般指电子竞技游戏比赛术语中BAN/PICK的简称、职场上的业务伙伴、用于金融方面,债券和票据利率改变量的度量单位基点 Basis Point(bp)、一种财务组织模式创新形式、商业计划书的简称等。
投资BP是一个商业计划书,它描述了一家公司的商业模式、营销策略以及财务预测。投资者可以通过阅读投资BP来了解一家公司的商业状况,从而决定是否愿意投资该公司。
那么BP到底是什么东西?它又有什么作用?BP全称就是Business Plan,中文就是商业计划书的意思,它是目前投融资市场上最主流的、一个全面描述商业构想和计划的文件。
商业计划书一般40页左右,包括封面、摘要、正文,其中摘要一般控制在2000字左右,正文部分包括企业及团队介绍(人)、战略及市场介绍(市)、效益及财务介绍(务)。
关于商业计划书的页数,调查结果有很多种。有:1页说,7页说,5-8页说,10页说,10-20页说,15-20页说,30页说等等。
第2条:页数控制在15页左右,千万别超过20页;尽量少用没有实际意义的大图、美图;如非必须必须必须,请不要在PPT里插入视频。第3条:PPT的内容和页面切换都不需要动画效果,发PDF文件要优于发PPT。
项目定位项目定位:通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么,项目定位介绍写在商业计划书首页,让人一眼就知道你们是干什么的。
解决方法:以讲解方法的角度来讲自己的商业模式,更加容易理解。运营基础:公司概况,运营数据(用户数、转化率、营收等等)、团队介绍等等在这里说就够了。
首先要得向投资人介绍自己,你是谁?你要做什么事情?你的产品和服务价值在哪?怎要么做的,你的执行能力和未来成功的把握 商业计划书的七大结构 项目简介。